Aan de voorkant wordt veel marketing ingezet om (vaak ook onervaren) (aanstaande) investeerders aan te trekken, soms met zeer beperkte budgetten. In die fase ervaar ik dat er sprake is van een duidelijke zorgplicht richting deze doelgroep.
Waar het voor mij begon te wringen, is dat binnen het model financiële belangen bestaan bij het daadwerkelijk doen van aankopen of het afsluiten van (nieuwe) hypotheken. Vanuit mijn ervaring worden hier aanzienlijke bedragen mee verdiend. Dat creëert een spanningsveld.
Die belangenverstrengeling vind ik lastig, zeker vanuit mijn rol als coach. Met name wanneer je als coach iets zou willen aanbieden buiten het beperkte aanbod van VC, of wanneer je inhoudelijk reden ziet om juist op de rem te trappen.
In de praktijk merkte ik dat terughoudendheid of nuance niet altijd wenselijk is, terwijl dat wat mij betreft wel hoort bij zorgvuldige en onafhankelijke begeleiding.
Daarom heb ik moeite met het businessmodel als geheel.
Tot slot heb ik ervaren dat er binnen de community onvrede leeft. Mensen die kritische vragen stellen of negatieve ervaringen delen in groepsapps, voelen zich niet gehoord. Dergelijke opmerkingen worden soms zonder toelichting verwijderd, waarna de betreffende persoon uit de groep wordt gehaald. Dat draagt niet bij aan een open en veilig klimaat.
Sterke punten
Sterke punten is dat het een groot netwerk is.
Zwakke punten
Zwakke punt is dat het businessmodel dus gemixt is. Je betaalt aan de voorkant voor coaching, maar ze hebben gelijk het belang zoveel mogelijk vastgoed en hypotheken uit hun eigen aanbod te verkopen.